没有期望，预制菜会引起的这场风暴会给它带来这么多的知名人士，从而使无数的网民饮食足够多。最初，他是一个著名的博客作者。 Luonyonghao向微博抱怨说，Xibei菜是“所有预制菜，都以高空价格出售”。然后，Xibei的创始人Jia Guolong做出了强烈的回应，声称Xibei是立即做出的，而不是为了诽谤 - 责备人们的责任，并打开厨房以证明它本身，意外地暴露了许多问题。烤鱼没有开放式萤火虫设备，是一种冷冻产品，有18个月的活架，孩子们的保质期长达24个月。这种“自杀公共关系”导致了Xibei的失误，他迫使Jia Guolong最终于9月15日向公众道歉。 事情应该在这里，但是出乎意料的是，一波尚未固定，另一个笨重的人物加入了战场。 9月12日，Yu DonglAI突然发布了一条消息来支持Xibei，称他和Hidilao是“一个让消费者享受安心的地方”。它位于著名的Donglai超市的创始人Donglai。他一直被称为“热情的商人”。更令人惊讶的是，在确认了Xibei问题之后，Yu Donglai不仅限制了自己，而且在9月15日连续两次讲话，呼吁公众“不要摧毁公司”，这导致了公众舆论的混乱。 当Luo Yonghao在这里得知Tungkol时，他也感到震惊和乐于助人，建议他“不要闯入泥泞的水”，但是Yu Donglai坚持要扮演“主席”的角色，并仍然称Luo Yonghao来“了解Xibei”。 9月17日，另一名新男子进入该地区。研究生入学评论的著名数学大师Tang Jiafeng发布了一段视频，并直接批评了Yu Donglai。他首先确认了Donglai产品的质量和服务，Hen改变了主题：“买家购买商品，这并不意味着他们同意企业家的价值。”他强调，企业家的基本标准应该是“如果人们真正地做他们的话”。该视频在两个小时内获得了超过一百万个赞，主题阅读次数超过50亿，这几乎无法到达台湾。 大多数网民都同意Tang Jiafeng的观点，他认为Yu Donglai“是对商业成功是一种道德效率感是错误的”。在社交媒体上，“购买商品≠识别三个观点”已成为一个流行的标签。一些网民开玩笑说：“我去了潘格莱买韭菜盒。你必须接受老板的哲学吗？”事情变得更加有趣。我不知道好人来自哪里，但旧帐户确实知道。最近，在中国展示了一部新电影“ 731”，讲述了在与日本战争战争期间东北堕落的故事，日本派遣了名字的部队”731“在中国土地上逮捕人类实验的人。 这是一部反映人民苦难的电影。许多人赞美。 Yu Donglai还经营着一个剧院。有人建议他对此表示自己的看法，但是Yu Donglai表示渴望“传播美丽而不是仇恨”。当时人们不在乎，现在这件事再次被揭示，批评它是“倒下历史”。一些网民评论说，Yu donglai似乎被认为是客户的爱，是“防止死亡的金牌”。当然，并不是说观众不能批评电影本身。实际上，看完电影后，一些观众通过了几个因素，例如电影上下文还不够清楚，并且大纲没有足够的关系。应该认为这是一个重要的意见，但是Yu Donglaitila的话有一些MGA问题。 一些网民问唐·贾芬（Tang Jiafeng）作为一个教育人士，批评餐饮业“跨境受欢迎”。但是支持者否认唐·贾芬（Tang Jiafeng）一直敢于讲话：他盲目地批评了星星，并询问了研究生入口评论的欺诈行为，他的观点总是以主要的“公共责任”为中心。一些网民总结说：“教师唐就像班级学习委员会的更为认真的成员。这可能不是可取的，但通常会引起重点。”争议的重点不是预制的菜肴本身，而是该公司的知情权。与人均和Xibei的“ Mi Village Bibimbap”（独家预制的菜肴）和Xibei相比，儿童餐的价格为100元，网民具有“高价，低品质”和“不透明度的不透明度”。实际上，去年，市场法规的州政府要求餐饮公司清楚地表达使用预制菜肴的使用，但Xibei似乎并没有这样做。 Yu Donglai的失败显示了一项深刻的法律：品牌的消费者认可并不意味着对创始人价值观的无条件接受。作为网民说：“我们可以赞美胖蓬莱的产品，但我们不必赞扬donglai的每个字。”当公众人数在整个边界上讲话时，他们需要谨慎对待“位塔能力” - 盲目地在其他领域的专业领域中运用成功的经验。该事件反映了巴巴格（Pabagu）在巴格米亚环境中的舆论性质的变化：xibei仅持续了三天，从“国家餐厅”到“公众批评的目标”，而Yu Donglai仅持续了一周，从“热情的商人”到“一个常见的失败例子”。 快速回报的背后是消费者权利的觉醒 - 他们不再对“个人营销”感到满意，而是需要真正的透明度和尊重。许多专家呼吁建立一个更详细的系统，用于标记预制的菜肴，例如“刚制作”，“刚煮熟的”和“ Just-just-eat”水平，以便消费者可以看到它。 Xibei Inci之后Dent，餐饮公司进行了主动性，以标记与菜单比例的“预制菜肴”，这被认为是危机的积极变化。在危机中危机和危机。如果可以使用此事件来完全改变预制菜肴的现状并使人们变得容易，那将是一个优点。 Pang Donglai曾经被认为是一个传奇，因为“员工福利”和“客户首先”，但是这场风暴暴露于其模型限制，过分依赖创始人的个人美景，并且缺乏交付已建立价值的机制。当个人有问题时，我们要去哪里？ Tang Jiafeng的干预使事件超出了业务范围，并成为了“消费者主权”的公开类别。网民开始区分“产品识别”和“价值识别”，并拒绝了一个或另一个的判断。正如Gazan的评论说：“我可以继续在Panglai Tomorr购物OW，同时反对Adonglai关于Xibei的陈述 - 这是正常社会中的标准。 “ Yu donglai的“跌落”是偶然的，但是在新媒体时期，公众人数和消费者之间不可避免的重建关系。当通过合理消费评估交易者混合时，当它的情感营销符合信息的透明度时。 消费者想要的不仅是好产品，而且是知情权和选择权。公司的真正“良心”并不在于创始人的话，而是对每种产品的真诚处理。 Tang Jiafeng的“冷水”可能很残酷，但是在交互交织的公众舆论领域，只需删除过滤器并返回常识，我们就可以找到它。PGO达到业务和价值之间的平衡。 Yu Donglai面对的挑战对于所有公司来说也是一个普遍的问题 - 如何保持原始的“透明度和现实”在 - 不满意的市场上。 声明：个人原件，仅参考 特别声明：本文已由NetEase的自媒体平台“ NetEase”的作者上传和发表，并且仅代表作者的观点。 NetEase仅提供信息发布平台。 注意：上面的内容（包括照片和视频（如果有））已由NetEase Hao用户上传和发布，该用户是社交媒体平台，仅提供信息存储服务。