
没有期望,预制菜会引起的这场风暴会给它带来这么多的知名人士,从而使无数的网民饮食足够多。最初,他是一个著名的博客作者。 Luonyonghao向微博抱怨说,Xibei菜是“所有预制菜,都以高空价格出售”。然后,Xibei的创始人Jia Guolong做出了强烈的回应,声称Xibei是立即做出的,而不是为了诽谤 - 责备人们的责任,并打开厨房以证明它本身,意外地暴露了许多问题。烤鱼没有开放式萤火虫设备,是一种冷冻产品,有18个月的活架,孩子们的保质期长达24个月。 Xibei失误的“公共关系中自杀”迫使Jia Guolong最终于9月15日向公众道歉。一切都必须在这里结束,但出乎意料的是,一波并没有解决,另一个庞大的人物也加入了战场。 9月12日,Yu Donglai SuDendly发布了一条消息来支持Xibei,称他和Hidilao是“一个让消费者放心的地方”。它位于著名的Donglai超市的创始人Donglai。他一直被称为“热情的商人”。更令人惊讶的是,在确认了Xibei问题之后,Yu Donglai不仅限制了自己,而且在9月15日连续两次讲话,呼吁公众“不要摧毁公司”,这导致了公众舆论的混乱。当Luo Yonghao了解到这一点时,他也感到惊讶和乐于助人,建议他“不要闯入泥泞的水”,但是Yu Donglai坚持要扮演“主席”的角色,并且仍然称Luo Yonghao“了解Xibei”。 9月17日,另一名新男子进入该地区。研究生入学评论的著名数学大师Tang Jiafeng发布了一段视频,并直接批评了Yu Donglai。他首先确认了Donglai产品的质量和服务,然后更改了潜水艇JECT:“买家购买商品,这并不意味着他们同意企业家的价值观。”他强调,企业家的基本标准应该是“如果人们真正地做他们的话”。该视频在两个小时内获得了超过一百万个赞,并且主题阅读次数超过50亿,这几乎无法到达台湾。大多数网民都同意Tang Jiafeng的观点,他认为Yu Donglai“是对商业成功是一种道德效率感是错误的”。在社交媒体上,“购买商品≠识别三个观点”已成为一个流行的标签。一些网民开玩笑说:“我去了潘格莱买韭菜盒。你必须接受老板的哲学吗?”事情变得更加有趣。我不知道好人来自哪里,但旧帐户确实知道。最近,在中国展示了一部新电影“ 731”,讲述了东北对日本战争期间跌倒的故事,日本派遣了名为“ 731”的部队逮捕CHinese土地进行人类实验。这是一部反映人们痛苦的电影。许多人受到高度赞扬。 Yu Donglai还经营着一个剧院。有人建议他对此表示自己的看法,但是Yu Donglai表示渴望“传播美丽而不是仇恨”。当时人们不在乎,现在这件事再次被揭示,批评它是“倒下历史”。一些网民评论说,Yu donglai似乎被认为是客户的爱,是“防止死亡的金牌”。当然,并不是说观众不能批评电影本身。实际上,在看电影之后,一些观众提出了几个因素,例如电影的背景和情节的连贯性,这应该被视为重要意见,但是Yu Donglai的陈述似乎遇到了一些问题。一些网民要求Tang Jiafeng的SA工作,指出餐饮业是教育行业人民的“跨境之旅”。但是支持者否认唐·贾芬G一直敢说:他盲目地批评了星星,并问了研究生入口评论的欺诈行为,他的观点总是以“公共责任”为中心。一些网民总结说:“教师唐就像班级学习委员会的更为认真的成员。这可能不是可取的,但通常会引起重点。”争议的重点不是预制的菜肴本身,而是该公司的知情权。与“ Mi Village Bibimbap”(独家预制菜肴)和人均和Xibei相比,儿童食品的成本为100元,网民对“高质量低品质”和“不透明度不透明度”感到生气。实际上,去年,市场法规的州管理公司要求餐饮公司清楚地表达使用预制菜肴的使用,但Xibei似乎并没有这样做。 Yu Donglai的失败显示了一项深刻的法律:Brandle对品牌的认可并不意味着让我们赞美Fat Donglai的产品,但我们不必赞美Donglai的每个单词。 “ wHen公共数字在整个边界都讲话时,他们需要谨慎对待“陷阱的能力” - 以在其他领域的专业领域成功地经验。该事件反映了公众对新媒体意见的本质本质的本质:Xibei仅持续了三天,从“国家餐厅”到“公众批评的目标”,而Yu Donglai只花了一周的时间从“热情的商人”到“常见的失败例子”。快速回报的背后是消费者权利的觉醒 - 他们不再对“个人营销”感到满意,而是需要真正的透明度和尊重。许多专家呼吁建立一个更详细的系统,用于标记预制的菜肴,例如“刚制作”,“刚煮熟的”和“ Just-just-eat”水平,以便消费者可以看到它。 Xibei事件发生后,餐饮公司进行了主动行动,以标记与菜单比例的“预制菜肴”,这就是考虑到危机的积极变化。危机和危机,有时候危机。如果事件可以用来完全改变预制菜肴的现状并使人们变得容易,那将是一个优点。 Pang Donglai曾经被认为是一个传奇,因为“员工福利”和“客户首先”,但是这场风暴暴露于其模型限制,过分依赖创始人的个人美景,并且缺乏交付已建立价值的机制。当个人有问题时,我们要去哪里? Tang Jiafeng的干预使事件超出了业务范围,并成为了“消费者主权”的公开类别。网民开始区分“产品识别”和“价值识别”,并拒绝了一个或另一个的判断。正如高山(Gazan)的评论说:“我明天可以继续在潘格莱(Panglai)购物,与此同时,我反对donglai关于xibei的陈述 - 这是正常的标准社会。 “ Yu donglai的“跌倒”是无意的,但是在新媒体期间,公众人数和消费者之间的必然重建关系是在通过合理的消费审查交易者混合时,当情感营销是满足透明度的需求时。
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